智能制造規劃師
跨域融合打造"生產機器的機器"
將生產管理核心邏輯與智能制造關鍵技術相結合，全面培養未來工廠工程師規劃的綜合能力，面向未來工廠產能以及實際工程場景，正向設計生產運營系統，結合仿真技術系統建模和實驗分析各種參數，跨域融合打造人機融合AIZEN，以適應企業未來數字化和智能化轉型的要求。
智能制造規劃師 跨域打造"生產機器的機器"
立足于國家職業標準教材及人才標準
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能夠應用智能制造體系和兩化融合管理體系、精益生產管理等方法組織開展智能制造系統級的建設與集成；
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物精通并運用 PSE、價值工程、精益生產管理等方法及相關工業軟件，能夠進行數字化流程與總體方案設計；
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能夠分析和研究工業互聯網、工業大數據和工業人 工智能等智能賦能技術，并解決智能制造系統級工程問題
由立足于生產運營大制造的真實問題驅動
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混線產線的精益布局如何設計？
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產品設計的DFX如何輸入給智能生產運營系統的設計？
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如何評估關鍵工藝和設備的波動對真實生產系統的影響？
生產系統仿真模型支撐快速打造人機AIZEN
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基于真實場景跨域構建仿真作為設計原型；
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基于仿真原型就智能工廠布局進行運營實驗分析；
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就關鍵瓶頸問題成立相應跨域團隊進行分析和相應方案構思并驗證
智能制造規劃師所需的快速能力
智能制造導論
制造企業智能制造的頂層設計
智能工廠布局規劃
管理和技術融合的系統之系統設計
智能物流系統設計
智能物流的系統框架,硬件,軟件和管理能力單元
基于仿真的系統優化
生產物流系統典型場景,案例和建模實訓
多產品種類下的設備導入和運營
設備導入的場景,流程,方法及設備項目管理
說明:
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以上內容可根據實際需求定制設計或單獨交付.
智能工廠規劃能力生成于跨域融合的真實項目
示例項目1：合理庫存
柔性產線如何優化瓶頸，設置合理的WIP庫存
示例項目2：最優補貨路線
如何設計最優物料循環補貨路線及頻率
示例項目3：夾具數量最少
如何讓混線生產的預裝線夾具最少
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