識別未來能力
在當前很多知識,管理和技術都可以輕易獲取的情況下,認知域成為關鍵制勝領域. 認知優勢會主導決策優勢,決策優勢會主導行動優勢.
改善家未來工廠能力圖設計,以未來工廠作為學習環境,在改善家PO的引導下,通過Design thinking等創新方法激發渴望,參與探索與創造, 識別未來工廠能力,構畫出企業的未來工廠能力圖,快速形成對未來工廠轉型的戰略共識, 有力推動項目立項或進展.
抓住業務機會
制造業正在發生的深層次的變革是:從產品為中心走向以用戶為中心. 如何把客戶的滿意度穩健在產品的功能,設計參數,工藝變量,關鍵控制點上實現出來,贏得客戶和市場是激烈的市場競爭中的生存要義.
改善家設計質量能力營,基于企業真實的項目,圍繞著研發,工藝,質量人員用戶場景,聚焦業務價值的實現,將用戶的問題拆分到改善家跨域專家的知識域和實踐域, 通過敏捷的方法增量迭代的讓用戶在交付的過程中實現快速成長,將設計質量的方法工具嵌入到企業的業務流程之中.
避免"產能地獄"
數字化決定企業的生死存亡,但隨著企業越來越多的數字化和自動化的導入, 真正的挑戰是產能爬坡(Ramping production). 如果數字化的企業未能超前規劃,戰略性構筑人才和能力,企業將不可避免的經歷"產能地獄"考驗.
改善家作為國家人力資源和社會保障部制定的<智能制造工程技術人員>的職業標準教材的編委之一,立足于國家職業標準,面向未來工廠,基于企業真實問題場景驅動,結合生產系統的模擬仿真等創新技術,幫助企業培養未來工廠規劃師人才,更好的開發,應用,管控,運維未來工廠.
快速能力
結合樂高化的快速能力,系統性建模規劃,快速打造面向未來的能力元 ,靈活可配置的支持企業的業務變化與創新.