智能制造規(guī)劃師
跨域融合打造"生產(chǎn)機器的機器"
將生產(chǎn)管理核心邏輯與智能制造關鍵技術相結(jié)合，全面培養(yǎng)未來工廠工程師規(guī)劃的綜合能力，面向未來工廠產(chǎn)能以及實際工程場景，正向設計生產(chǎn)運營系統(tǒng)，結(jié)合仿真技術系統(tǒng)建模和實驗分析各種參數(shù)，跨域融合打造人機融合AIZEN，以適應企業(yè)未來數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的要求。
智能制造規(guī)劃師 跨域打造"生產(chǎn)機器的機器"
立足于國家職業(yè)標準教材及人才標準
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能夠應用智能制造體系和兩化融合管理體系、精益生產(chǎn)管理等方法組織開展智能制造系統(tǒng)級的建設與集成；
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物精通并運用 PSE、價值工程、精益生產(chǎn)管理等方法及相關工業(yè)軟件，能夠進行數(shù)字化流程與總體方案設計；
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能夠分析和研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)人 工智能等智能賦能技術，并解決智能制造系統(tǒng)級工程問題
由立足于生產(chǎn)運營大制造的真實問題驅(qū)動
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混線產(chǎn)線的精益布局如何設計？
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產(chǎn)品設計的DFX如何輸入給智能生產(chǎn)運營系統(tǒng)的設計？
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如何評估關鍵工藝和設備的波動對真實生產(chǎn)系統(tǒng)的影響？
生產(chǎn)系統(tǒng)仿真模型支撐快速打造人機AIZEN
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基于真實場景跨域構(gòu)建仿真作為設計原型；
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基于仿真原型就智能工廠布局進行運營實驗分析；
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就關鍵瓶頸問題成立相應跨域團隊進行分析和相應方案構(gòu)思并驗證
智能制造規(guī)劃師所需的快速能力
智能制造導論
制造企業(yè)智能制造的頂層設計
智能工廠布局規(guī)劃
管理和技術融合的系統(tǒng)之系統(tǒng)設計
智能物流系統(tǒng)設計
智能物流的系統(tǒng)框架,硬件,軟件和管理能力單元
基于仿真的系統(tǒng)優(yōu)化
生產(chǎn)物流系統(tǒng)典型場景,案例和建模實訓
多產(chǎn)品種類下的設備導入和運營
設備導入的場景,流程,方法及設備項目管理
說明:
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以上內(nèi)容可根據(jù)實際需求定制設計或單獨交付.
智能工廠規(guī)劃能力生成于跨域融合的真實項目
示例項目1：合理庫存
柔性產(chǎn)線如何優(yōu)化瓶頸，設置合理的WIP庫存
示例項目2：最優(yōu)補貨路線
如何設計最優(yōu)物料循環(huán)補貨路線及頻率
示例項目3：夾具數(shù)量最少
如何讓混線生產(chǎn)的預裝線夾具最少
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