實(shí)現(xiàn)循證的系統(tǒng)改善
制造系統(tǒng)正在成為制造機(jī)器的機(jī)器, 精益的價(jià)值體現(xiàn)在于聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門形成良性循環(huán).
用產(chǎn)品和工程的方法,正向設(shè)計(jì),建模規(guī)劃,循證實(shí)踐,增量迭代,才能創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值并推動(dòng)數(shù)字化落地.
穿越時(shí)空系統(tǒng)設(shè)計(jì)精益成果
很多工廠總經(jīng)理的KPI都是跟財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)的,但在世界工廠模式下精益的做法往往存在拿著錘子找釘子,與業(yè)務(wù)價(jià)值的關(guān)聯(lián)不足. 原因在于缺少正向設(shè)計(jì),未能建立財(cái)務(wù)-運(yùn)營(yíng)-改善聯(lián)動(dòng)的模型和機(jī)制.
改善家精益智能降本通過從財(cái)務(wù)視角建立財(cái)務(wù)-運(yùn)營(yíng)模型進(jìn)行敏感性分析找到關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)目標(biāo) ,通過VSM(價(jià)值流)和仿真模型結(jié)合進(jìn)行場(chǎng)景模擬分析編排項(xiàng)目組合, 用敏捷的方法循證實(shí)踐增量迭代創(chuàng)造業(yè)務(wù)收益.
正向設(shè)計(jì),建模規(guī)劃,循證實(shí)踐
隨著企業(yè)的數(shù)字化推進(jìn),工廠越來越呈現(xiàn)出系統(tǒng)之系統(tǒng)化,成為制造機(jī)器的機(jī)器. 傳統(tǒng)精益的靜態(tài)的分析只能關(guān)注到邊緣性的調(diào)整,無法關(guān)注到內(nèi)在的邏輯. 在面對(duì)系統(tǒng)性的改善的時(shí)候,尤其是與數(shù)字化,自動(dòng)化的融合方面, 線性的思考和規(guī)劃往往很難確保循證(Evidenct-based)的系統(tǒng)性的成效.
改善家用產(chǎn)品和工程的方法把未來工廠當(dāng)作產(chǎn)品來打造, 聚焦在用戶場(chǎng)景,圍繞業(yè)務(wù)價(jià)值,通過循證實(shí)踐幫助企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值. 結(jié)合跨域?qū)＜液徒７抡嬲蛟O(shè)計(jì),建模規(guī)劃,增量迭代交付項(xiàng)目.
創(chuàng)造智能時(shí)代的精益價(jià)值
隨著產(chǎn)品智能化,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化推進(jìn), 產(chǎn)品的更新速度加快,采購(gòu)周期變長(zhǎng),制造周期變短. 一方面要求我們更準(zhǔn)的決策更快的行動(dòng),另外一方面要求我們的改善是有證據(jù)和數(shù)據(jù)支撐的系統(tǒng)改善才能讓數(shù)字化更好的落地. 目前精益的工作價(jià)值很大程度上要跟研發(fā),工藝,銷售,智能制造等相互關(guān)聯(lián)形成良性循環(huán).
改善家未來工廠能力圖設(shè)計(jì),以未來工廠作為學(xué)習(xí)環(huán)境, 在改善家PO(產(chǎn)品負(fù)責(zé)人)引導(dǎo)下,通過Design thnking等創(chuàng)新方法幫助學(xué)員識(shí)別未來工廠能力,構(gòu)畫出企業(yè)的未來工廠能力圖,厘清企業(yè)跨部門之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)跨組織聯(lián)動(dòng)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值,解決企業(yè)痛點(diǎn)問題.
快速能力
結(jié)合樂高化的快速能力,系統(tǒng)性建模規(guī)劃,快速打造面向未來的能力元 ,靈活可配置的支持企業(yè)的業(yè)務(wù)變化與創(chuàng)新.