AIZEN 即服務
數字化的核心是跨域知識的融合,創新與創造,數字化轉型的本質是價值體系的優化,創新與重構.
數字化轉型核心路徑
未來工廠是制造機器的機器,人機融合的系統之系統的業務邏輯,管理的規則,標準,參數必須正確的定義以支撐業務價值.
圍繞業務價值正向設計,針對業務目標建模規劃, 基于業務邏輯循證改善,聚焦用戶場景增量迭代,創造可持續的業務收益.
1. 圍繞ROIC樹識別并設定合適的業務指標
如果企業沒有合適的業務指標,我們會重新設立
2. 通過業務邏輯結合專家經驗分析并分解能力單元
將業務目標圍繞業務邏輯落在改善家堅實的能力元和能力營上.
3. 快速組合并建設能力元和能力營
能力元 AIZEN
將業務邏輯與管理實踐融合 , 敏捷達成業務收益
(圍繞具體業務目標的業務邏輯,仿真模型,
管理規則參數標準的整體交付物我們稱之為AIZEN)
能力營 AIZENX
基于項目和問題場景學習
跨域同伴組成的項目組
面向業務決策者發布項目成果
4. 持續運行和優化
將圍繞業務目標的業務邏輯和相關的能力元,能力營及仿真模型文件交付(Develop a future factory as a product)
越來越多的企業將業務落在人才和數字化融合的系統之上, 但很多企業困擾于如何讓人機融合的系統更好的落地以支撐業務價值,且都付出了巨大的代價. 因為一旦涉及到數字化就必然是端到端的系統之系統,是制造機器的機器,每個自動化/數字化子系統 中的邏輯,規則,標準,參數就必須要正確定義,我們就必須正向設計,建模規劃,循證實踐,增量迭代 , 用產品的方法才能打造出真正有價值可落地的人機融合系統--能力元(AIZEN).
能力元
AaaS產品平臺
研發與生產
DFSS創新研發 首次做出正確產品
運營與管理
ROIC智慧降本 人機結合 智慧運營
生產與營銷
產銷聯動,以產促銷,以銷帶產
組織與發展
敏捷柔性的共生組織
快速能力
結合樂高化的快速能力,系統性建模規劃,快速打造面向未來的能力元 ,靈活可配置的支持企業的業務變化與創新.